Компания имеет очень сильные процессы и практику корпоративного управления. Присутствует незначительное количество слабых сторон в некоторых из основных областей анализа.
8 или 7
Компания имеет очень сильные процессы и практику корпоративного управления. Присутствуют некоторые слабые стороны в определённых основных областях анализа.
6 или 5
Компания имеет средние процессы и практику корпоративного управления. Присутствуют слабые стороны в нескольких основных областях анализа.
4 или 3
Компания имеет слабые процессы и практику корпоративного управления. Присутствуют значительные слабые стороны в ряде основных областей анализа.
2 или 1
Компания имеет очень слабые процессы и практику корпоративного управления. Присутствуют значительные слабые стороны в большинстве основных областей анализа.
Информация, которую необходимо получить до заседания комитета по присвоению рейтинга корпоративного управления "STANDARD@POORS'":
1. Годовая и промежуточная отчётность компании; информация, направляемая акционерам компании перед собраниями; Устав и внутренние нормативные документы компании; отчётность, представляемую государственным надзорным органам; протоколы очередных и внеочередных собраний акционеров за последние три года. 2. Протоколы заседаний Совета директоров за последние три года. 3. Публикуемую информацию о новых эмиссиях акций (включая опционы) на уровне компании или её дочерних обществ. 4. Сведения об основных акционерах и кредиторах. 5. Сведения о пенях, штрафах и прочих санкциях, предъявленных в связи с публично зафиксированными нарушениями прав акционеров, включая риски, находящиеся в стадии рассмотрения. 6. Информация о структуре и составе Совета директоров. 7. Раскрытие информации о результатах деятельности компании. 8. Информация о крупных сделках за последние три года (сумма которых составляет более 10% от стоимости чистых активов компании). 9. Отчёты о социальной политике и взаимодействиях с окружающей средой; 10. Сведения о реестродержателе компании.
Баллы и анализ методологически основываются на компонентах:
1. Структура собственности и вешнее влияние. 2. Права акционеров, отношения с финансово-заитересованными лицами. 3. Прозрачность, раскрытие информации и аудит. 4. Структура и эффективность Совета директоров.
Лица, с которыми, как правило, проводят интервью в процессе присвоения рейтинга после изучения документов:
1. Генеральный директор. 2. Финансовый директор. 3. Корпоративный секретарь\ юристконсульт компании. 4. Члены Совета директоров (в особенности - председатель Совета директорв, председатель комитета по аудиту и независимые директора). 5. Сотрудники, отвечающие за связи с акционерами. 6. Основные акционеры и кредиторы. 7. Аудитор компании.
